La velocidad a la que avanza la tecnología, la forma en la que los clientes acceden a nuevas y mejores alternativas y se vuelven más exigentes o la complejidad a la que nos lleva la abrumadora cantidad de datos de los que disponemos, evidencian que, para dirigir una empresa ya no basta con mejorar las formas de decidir y actuar. Tampoco basta con integrar nuevas herramientas o acelerar nuestra capacidad de aprendizaje.
Nos enfrentamos a la urgente necesidad de adaptarnos transformando nuestras empresas y a nosotros mismos. No solamente es necesario transformar la forma de actuar; también hay que cambiar la forma de pensar. Debemos renovar los prejuicios y modelos mentales adquiridos acerca de lo que son las empresas, el propósito para el que fueron creadas o el rol que juegan en ellas la dirección, el liderazgo y los valores.
Total Value Management, guía para transformar tu empresa, plantea la posibilidad de ir un paso más allá al describir propuestas operativas para aquellas organizaciones que deseen implantar el Modelo de Valor Total, un marco conceptual y un conjunto de herramientas de intervención para todos aquellos que creen que es posible construir organizaciones sostenibles en las que encontrar sentido personal y profesional y a las que se quiera contribuir y pertenecer. El Total Value Management es la puesta en práctica del citado modelo.
Fiel a los principios ya expuestos en la obra La Empresa total, y siguiendo un proceso cocreativo integrado por un amplio equipo de colaboradores y amigos, en esta guía se pone en práctica el nuevo modelo con la finalidad de ayudar a cualquier organización a transformarse y convertirse en creadora de un valor total que trascienda al mero valor económico.
