Jeanie Daniel Duck realiza un brillante y original análisis de estos factores emocionales, y de las claves para comprender y liderar una organización, desde el planteamiento de los objetivos propuestos para el cambio hasta su consecución.
Sus años de experiencia como consultora de The Boston Consulting Group le han llevado a plasmar sus observaciones en una herramienta que ha llamado la «curva del cambio», con la que describe las etapas por las que pasa toda empresa que quiera completar con éxito una transformación de cierta envergadura.
EL MONSTRUO DEL CAMBIO se convertirá en un libro indispensable para todo líder que necesite impulsar y dirigir el cambio en su empresa, sea cual sea el ámbito en el que desarrolle su actividad.
