Todas las empresas ven como cada día aparece una nueva amenaza competitiva o surge una nueva oportunidad en el mercado. Las empresas desarrollan estrategias para responder a esta nueva situación, pero no con la suficiente rapidez o eficacia.
El autor plantea que las jerarquías en las organizaciones se generan para dar respuesta a las exigencias de la gestión de las empresas, pero no están pensadas para un entorno en el que el cambio es norma. Aquí propone una estructura más ágil. Acelerar también analiza cómo los líderes deben abordar la idea de urgencia y explica cómo las mejores empresas alinean la energía y dan prioridad a la gran oportunidad.
